Cerner l’instance concernée et sous quel angle s’engager.
Savoir bâtir une stratégie et identifier les objectifs.
Définir la meilleure approche et préparer l’intervention.
Comprendre et utiliser les moyens propres à chaque institution.
Mieux se connaître pour mieux comprendre l’autre
- Découvrir ses qualités relationnelles et savoir en tirer parti
- Intégrer et organiser le dialogue pour acquérir les informations souhaitées
- Rester informatif sans être bavard
- Analyser les enjeux personnels et professionnels au sein d’une réunion bilatérale
- Reconnaître les forces en jeu des différents partenaires.
Méthode pédagogique :
La formation / action :.
Cette formation est animée par un expert en communication et en droit social : Spécialisé dans les missions d’assistance et de formation des Comités d’Entreprise ; Délégués du personnel ; CHSCT
Elle est basée sur une démarche pédagogique interactive et pragmatique en phase avec les besoins de chacun des participants.
Communication et mises en situation afin de mettre en application les principes exposés.
Les stimulants pédagogiques :
Débats/ questions/réponses.
Mises en situation et cas pratiques.
Le maintien des acquis :
L´exploitation des données recueillies en séance avec la possibilité d´études de cas dans des secteurs choisis par les participants donne lieu à la réalisation d´un support regroupant les diverses contributions.
Une documentation ainsi qu´une évaluation personnalisée est remise à chaque stagiaire
Durée/Horaires de la formation
Sur 2 ou 3 jours, de 9h30 à 12h30 et de 14h à 17h30.
(déjeuners et pauses avec le formateur)
