- Savoir intervenir quelque soit le contexte et les interlocuteurs
- Savoir maîtriser l’émotionnel et améliorer la qualité de son expression
- Savoir écouter et se faire écouter
- Faire passer ses messages et ses idées
- Maîtrisez la stratégie, les techniques et les tactiques de communication
- Prenez les décisions pour optimiser la sortie de crise
- Utilisez efficacement les outils.
Vous êtes mis en situation réelle, au travers d'exposés débats, de cas pratiques et de jeux de rôles organisés sur des cas réels d'entreprise :
- Réunion de Comité d'Entreprise / CHSCT / DP.
- Préparation des réunions et des ODJ.
- Préparation des communiqués pour le personnel.
- Déclaration auprès du personnel et/ou de la direction.
Evaluation, synthèse et clôture du stage :
Cette formation est animée par des animateurs sont issus de l'entreprise.
Ils ont une expérience personnelle des mandats au sein des instances représentatives du personnel.
Spécialistes des techniques d'acting et du jeu de l'acteur, experts en stratégie et négociation, ils vous apportent immédiatement une formation personnalisée.
Elle est basée sur une démarche pédagogique interactive et pragmatique en phase avec les besoins de chacun des participants.
Communication et études de cas par les élus présents afin de mettre immédiatement en application les principes exposés.
À la fin de la formation, une documentation ainsi qu´une évaluation personnalisée est remise à chaque stagiaire.
Durée :
Sur 1 / 2 jours, de 9h30 à 12h30 et de 14h à 17h30.
(déjeuners et pauses avec les formateurs)
Interne : dans les locaux de l’entreprise.
Externe : Paris, Lille, Lyon, Strasbourg,Toulouse, Marseille, Bordeaux.
